一、深化供銷合作社綜合改革工作
工作任務(wù)：完善供銷社“兩組織一平臺”基層組織體系和惠農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)，開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作。組織體系：規(guī)范管理、有效運營君山區(qū)供銷合作聯(lián)社（含君山區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社），加強對廣興洲鎮(zhèn)、許市鎮(zhèn)、錢糧湖鎮(zhèn)、良心堡鎮(zhèn)4鎮(zhèn)基層供銷社（含鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，適時啟動良心堡鎮(zhèn)基層供銷社省級標(biāo)桿社創(chuàng)建和柳林洲街道供銷社的籌建；惠農(nóng)服務(wù)體系：提升君山區(qū)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司服務(wù)能力、管理水平，加強對廣興洲鎮(zhèn)、許市鎮(zhèn)、錢糧湖鎮(zhèn)、良心堡鎮(zhèn)4鎮(zhèn)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，盡力打造全區(qū)53個村級惠農(nóng)服務(wù)社；電子商務(wù)體系：發(fā)揮區(qū)級電商平臺的龍頭作用，以君之佳供銷電子商務(wù)公司為平臺，聯(lián)合轄區(qū)知名電子商務(wù)運營商，開展線上惠農(nóng)綜合服務(wù)，指導(dǎo)廣興洲鎮(zhèn)、許市鎮(zhèn)、錢糧湖鎮(zhèn)、良心堡鎮(zhèn)4鎮(zhèn)電子商務(wù)站的運營、維護，及全區(qū)53個村級電子商務(wù)點的試運營。土地托管：以區(qū)惠農(nóng)供銷服務(wù)公司，廣興洲鎮(zhèn)、許市鎮(zhèn)、錢糧湖鎮(zhèn)、良心堡鎮(zhèn)等4鎮(zhèn)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司為平臺，大力推進大田托管、土地流轉(zhuǎn)。到2020年末，全系統(tǒng)土地托管面積達(dá)到20萬畝，其中：廣興洲鎮(zhèn)2.2萬畝、許市鎮(zhèn)2.1萬畝、錢糧湖鎮(zhèn)7.5萬畝、良心堡鎮(zhèn)5.7萬畝、柳林洲街道辦事處2.5萬畝。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鐘海波，責(zé)任人：廣興洲鎮(zhèn)張君、許市鎮(zhèn)熊慶祥、錢糧湖鎮(zhèn)謝小軍、良心堡鎮(zhèn)鄭云峰）
二、綜合改革惠農(nóng)服務(wù)規(guī)范化縣項目
工作任務(wù)：完成2019年湖南省深化供銷合作社綜合改革惠農(nóng)服務(wù)規(guī)范化縣項目建設(shè)及驗收：一是完成君山區(qū)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司農(nóng)產(chǎn)品展示大廳的建設(shè)及驗收；二是完成錢糧湖鎮(zhèn)、許市鎮(zhèn)、良心堡鎮(zhèn)3個鎮(zhèn)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司建設(shè)及驗收；三是完成良心堡鎮(zhèn)悅來河村、福星村，許市鎮(zhèn)涼亭村、橫山嶺村、許家牌村，錢糧湖鎮(zhèn)觀音村、乾隆村、三角閘村，柳林洲街道辦事處掛口村、蘆花洲村的10個村級惠農(nóng)綜合服務(wù)社的建設(shè)及驗收；并依托項目設(shè)施，發(fā)揮其作用，把供銷社真正打造成為農(nóng)服務(wù)的國家隊。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄭云峰，責(zé)任人：有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)點班子成員、劉繼軍、劉超兵）
三、疫情防控及農(nóng)資供應(yīng)工作
工作任務(wù)：關(guān)于新冠肺炎疫情防控下做好2020年春耕備耕農(nóng)資供應(yīng)工作。積極貫徹落實中央、省、市、區(qū)關(guān)于疫情防控工作的決策部署，在做好農(nóng)村地區(qū)科學(xué)防控的同時，合理配置資源，有序恢復(fù)生產(chǎn)，穩(wěn)定物資供應(yīng)，開展一對一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體復(fù)工復(fù)產(chǎn)聯(lián)點幫扶行動。根據(jù)市社《關(guān)于進一步切實做好農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作的通知》文件要求，聯(lián)社專門成立保障春耕農(nóng)資供應(yīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管負(fù)責(zé)人親自抓，落實農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)主體工作責(zé)任，完成君山區(qū)2020年農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)計劃目標(biāo)總?cè)蝿?wù)：肥料供應(yīng)2500噸、“機藥一體化”統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)26000畝、“能百旺”豐收包推廣16000畝。根據(jù)農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)計劃目標(biāo)任務(wù)對各鎮(zhèn)（街道）進行分解，并將農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)工作完成情況作為考核基層社的重要依據(jù)，確保完成任務(wù)目標(biāo)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：謝小軍，責(zé)任人：劉超兵）
四、系統(tǒng)財務(wù)、人事工作
工作任務(wù)：圍繞供銷社改革和發(fā)展的實際，加強社屬企業(yè)財務(wù)、人員管理，提升全系統(tǒng)財務(wù)、人事管理水平。遵照國家出臺的法律、法規(guī)，結(jié)合系統(tǒng)實際，制定《2020年供銷系統(tǒng)社有企業(yè)績效考核辦法》（試行）等文件，修訂已制定的相關(guān)制度，加強所屬企業(yè)財務(wù)監(jiān)督、人員管理，確保所屬企業(yè)業(yè)務(wù)提升，確保所屬企業(yè)活力四射，確保所屬企業(yè)資產(chǎn)增值。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：熊慶祥、鄭云峰。責(zé)任人：劉繼軍、黃岳梅）
五、社有資產(chǎn)管理與處置
工作任務(wù)：積極妥善處理供銷社土地資產(chǎn)確權(quán)等遺留問題，依法依規(guī)解決供銷綜合改革和發(fā)展中的用地問題，更好的推動供銷社綜合改革工作。貫徹落實省供銷合作總社、省自然資源廳聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展全省供銷合作社系統(tǒng)土地使用登記情況和新增用地計劃專項調(diào)查摸底的通知》（湘供經(jīng)聯(lián)字〔2019〕39號）文件要求，安排專人做好系統(tǒng)內(nèi)所屬企業(yè)土地、房產(chǎn)清理和確權(quán)登記，爭取政府支持，啟動各鎮(zhèn)惠農(nóng)供銷服務(wù)有限公司土地、房產(chǎn)權(quán)屬登記及產(chǎn)權(quán)劃撥工作；結(jié)合供銷社的實際，制定切實可行的資產(chǎn)管理制度，進一步加強對所屬企業(yè)資產(chǎn)清查，規(guī)范資產(chǎn)的出租手續(xù)，根據(jù)需要，依法依規(guī)處置部分資產(chǎn)。在維護供銷社資產(chǎn)合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，服從區(qū)政府安排，做好聯(lián)社機關(guān)辦公大樓的搬遷、選址及重建工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鄭云峰、張君，責(zé)任人：嚴(yán)欽華）
六、黨的政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)
工作任務(wù)：堅決做到“兩個維護”，加強黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。一是堅定不移把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，全面落實“兩個責(zé)任”，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、意識形態(tài)工作。二是將“學(xué)習(xí)強國”學(xué)習(xí)平臺使用情況，納入聯(lián)社黨委黨建工作責(zé)任制和意識形態(tài)工作責(zé)任制考核內(nèi)容，實行定期考核、定期檢查、定期通報。三是聯(lián)社黨委全年安排黨委理論學(xué)習(xí)中心組理論專題學(xué)習(xí)12次，根據(jù)需要還安排其他專題報告會。每位班子成員分別擬定調(diào)研課題，結(jié)合自身工作，深入基層開展調(diào)研，并形成調(diào)研報告。四是全年計劃開展不少于2次“供銷黨建+供銷改革”相結(jié)合的供銷社為農(nóng)服務(wù)學(xué)習(xí)考察交流活動，通過學(xué)習(xí)考察交流，增強系統(tǒng)內(nèi)干部的知識、見識、信心，有利于更好地推動工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：熊慶祥，責(zé)任人：劉行政)
七、巡察問題整改及制度建設(shè)
扎實開展關(guān)于落實五屆區(qū)委第七輪巡察第三組巡察反饋意見的整改工作，把巡察整改工作作為當(dāng)前及今后一項重要政治任務(wù)，以問題為導(dǎo)向，努力整改，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改時限，建立問題清單、責(zé)任清單、整改清單。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工，做好整改工作。嚴(yán)格對照整改任務(wù)和要求，建立對賬銷號制度，確保件件有落實、事事有回音。根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，重新梳理已有的制度，在此基礎(chǔ)上，將其修訂完善。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：鐘海波，責(zé)任人：熊慶祥)
八、監(jiān)事會“五化”建設(shè)
按照上級供銷社要求，在我社開展以制度化、具體化、規(guī)范化、常態(tài)化、實效化為主要內(nèi)容的“五化”建設(shè)。按照“圍繞中心、確立目標(biāo)、調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方針，切實加強社有資產(chǎn)監(jiān)管，形成運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的監(jiān)督工作機制，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：熊慶祥，責(zé)任人：劉行政）
九、脫貧攻堅
工作任務(wù)：按上級扶貧開發(fā)工作部署，到2020年底聯(lián)點扶貧村瓦灣村結(jié)對幫扶貧困戶全部脫貧。堅持開發(fā)扶貧和保障扶貧同步推進，聯(lián)點村發(fā)展和貧困戶脫貧統(tǒng)籌推進，集中力量抓好剩余貧困人口的脫貧，全面排查整改影響脫貧的突出問題。聯(lián)點瓦灣村現(xiàn)有建檔立卡貧困戶42戶96人，已經(jīng)脫貧39戶87人，未脫貧4戶10人。對已脫貧戶、未脫貧戶，對照脫貧標(biāo)準(zhǔn)和扶貧政策落實情況，認(rèn)真查找漏洞缺項逐戶逐人對賬銷號，認(rèn)真開展“回頭看、回頭查、回頭幫”，全面完成脫貧攻堅任務(wù)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：謝小軍，責(zé)任人:劉行政）
十、信訪穩(wěn)定和安全生產(chǎn)工作
工作任務(wù)：嚴(yán)格落實信訪工作責(zé)任制和區(qū)安委會要求，制定相關(guān)責(zé)任制度，并督促制度落實，確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定，平安無事。一是做好信訪矛盾糾紛的排查工作。要把對信訪苗頭的集中排查工作做細(xì)、做實、摸實情、知真底，做到情況明、對策實。通過排查，做到矛盾早發(fā)現(xiàn)，情況早掌握，措施早制定，工作早介入，問題早解決。要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時掌握處理苗頭信息，將不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)，繼續(xù)保持系統(tǒng)大局穩(wěn)定，確保2020年不出現(xiàn)一例赴京、赴省上訪案例。二是建立安全生產(chǎn)責(zé)任、巡查制度，開展安全生產(chǎn)巡查工作。堅持問題導(dǎo)向，從嚴(yán)從細(xì)檢查各項安全措施落實情況，盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行徹底整治，建立企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程安全責(zé)任追溯制度。所有社有企業(yè)（含留守單位）實行一把手負(fù)責(zé)制，按誰主管、誰負(fù)責(zé)明確責(zé)任。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：謝小軍，責(zé)任人：嚴(yán)欽華、各企業(yè)負(fù)責(zé)人）
2020年4月8日